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GESTION DU TEMPS ET ORGANISATION

fabernard76

Dernière mise à jour : 28 juil. 2023

La formation a pour but d’apporter aux managers des méthodes et techniques de gestion du temps et organisation du travail

afin de leur permettre de mieux s’organiser pour être bien sur leur lieu de travail et dans la sphère privée.


Identifier son rapport au temps "

→ PROGRAMME DE FORMATION


La formation a pour but d’apporter aux managers des méthodes et techniques de gestion du temps et organisation du travail pour développer une qualité de vie, tant au travail que dans la sphère privée


Objectifs généraux

Identifier son rapport au temps

Quantifier les tâches et le temps nécessaire pour les effectuer

Distinguer le principal de l’accessoire

Faire un planning et le respecter

Se donner des permissions pour soi

Apprendre à dire


Contenu

Jour 1 : repérer les causes de déséquilibre dans sa gestion du temps

  • Identifier son rapport au temps

  • Evaluer sa tendance personnelle

  • Analyser son rythme de vie

  • Se positionner dans le temps

  • Scénario de vie et Drivers

  • Les chronophages

  • Tests et débriefing

Jour 2 : Organiser le Travail et gérer le temps

  • Etablir le profil de son activité professionnelle

  • Les tâches à effectuer et le temps nécessaire pour les faire (fiche de poste et chrono)

  • Différence entre important et urgent, accessoire et principal

  • Faire un planning, le partager et le respecter

  • Mise en situation à partir des fiches de poste

  • Plan d’action et conclusion de ces 2 jours

Jour 3 : Retour d’expérience après 6 mois

  • Bilan par rapport au plan d’action

  • Les succès et les freins

  • Actions correctives

Bilan fin de formation


“ Mieux s’organiser pour être bien sur le lieu de travail et dans la sphère privée ”

→ OBJECTIFS

Mieux gérer son temps pour augmenter sa qualité de vie


Compétences :

Comprendre son rapport personnel temps/travail

Mesurer le temps par tâche

Organiser le travail de l’équipe

Planifier et respecter le planning


Aptitudes :

→ Développer de la rigueur et de l’organisation

→ Se positionner avec Assertivité


Prérequis :

Aucun


Public :

Manager fonctionnel et d’équipe


Durée :

2 jours consécutifs + 1 jour REX


Modalités de mise en œuvre :

En présentiel ou distanciel


Modalités et délais d'accès :

La durée estimée entre l'élaboration d'un devis et l'entrée en formation est d'un mois

La durée des formations est de 7H / jour en fonction des horaires de l'entreprise, sauf indication contraire

Avec une pause de 15 minutes le matin et l'après midi

Les lieux, adresse et horaires sont communiqués par l'entreprise et sont indiqués dans la convention


Méthodes pédagogiques mobilisées :

Apports théoriques, exercices pratiques participatifs, entraînements aux techniques


Moyens pédagogiques :

Vidéo projecteur, ordinateur et documents


Validation

Délivrance d’une attestation de fin de formation


Accessibilité aux personnes handicapées :

Les lieux de formation choisis tiennent compte d'un accès aux personnes handicapées


Prix de la prestation :

intra : journée + ingénierie = 1 200.00 €

inter : journée + ingénierie = 150.00 € / stagiaire


Modalités d'évaluation :

L’appropriation des techniques in situ,

Evaluation « à chaud » de la formation



Fichier PDF à télécharger :





 
 
 

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Téléphone

06 12 15 92 97

Adresse

10, Parc de la Touques 
76130 Mont-Saint-Aignan

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