C'est une méthode d'organisation d'origine japonaise inventée par la Société Toyota
Son objectif est d'améliorer l'environnement de travail, la sécurité, l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise.
“La méthode 5S met l'accent sur l'aspect organisation et réorganisation d'un atelier de production !”
→ PROGRAMME DE FORMATION
Objectifs généraux
La 5S met l'accent sur l'aspect organisation et réorganisation d'un atelier de production afin de :
→ Créer un environnement de travail accueillant et sécurisé
→ Faciliter l'accès aux outils de travail
→ Gagner du temps, de l'espace en séparant l'utile de l'inutile
→ Contribuer à la motivation et au maintien de la performance.
Contenu
→ Quelles sont les difficultés rencontrées dans l'atelier
→ Qu'est ce que la méthode 5S
→ Les 5 étapes de la méthode (sélectionner, systématiser, scintiller, standardiser et suivre)
→ Film vidéo sur un exemple de mise en place et analyse des étapes
→ Feuille d'audit pour évaluer le processus de la méthode 5S
→ Les techniques relationnelles :
Comment fédérer les ouvriers
Communiquer sur les 5S
Mobiliser les ouvriers sur l'aménagement de leur lieu de travail
→ Conclusion
Bilan fin de formation
→ OBJECTIFS
Aptitude :
Former au 5S, observer, communiquer et être à l'écoute
Compétences :
Améliorer l'environnement de travail, la sécurité et l'efficacité
Prérequis :
Aucun
Participant :
Tout participant
Durée :
1 journée + 1/2 journée sur site
Modalités de mise en œuvre :
En présentiel ou en distanciel
Modalités et délais d'accès :
La durée estimée entre l'élaboration d'un devis et l'entrée en formation est de 1 mois
Sauf indications contraires, la durée des formations est de 7 H / Jour en fonction des horaires de l'entreprise
Avec une pause de 15 mn le matin et l'après midi
Les lieux, adresse et horaires sont communiqués par l'entreprise et sont indiqués dans la convention
Méthodes pédagogiques mobilisées :
Analyse de l'environnement de travail
Moyens pédagogiques :
Vidéoprojecteur, film, document et feuille d'audit
Prix de la prestation :
intra : journée + ingénierie = 1 200.00 €
inter : journée + ingénierie = 150.00 € / stagiaire
Modalités d'évaluation :
L’appropriation des techniques in situ,
Evaluation « à chaud » de la formation
Validation :
Délivrance d'une attestation de fin de formation
Accessibilité aux handicapés :
Les lieux de formation choisis tiennent compte d'un accès aux personnes handicapées
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