Fabienne Bernard
Psychologue consultante
Coach
Nos secteurs d’intervention
Services
Nos actions de formation auprès des banques, des administrations, des mairies… ont toutes ciblé le développement des compétences comportementales pour permettre aux salariés de déterminer et de mettre en pratique le triple registre du savoir, du savoir-faire au service du savoir-être orienté vers la satisfaction du client.
Energie
Les énergies fossiles, abondantes et bon marché, ont construit et alimentent nos sociétés modernes. Alors que nous abordons une époque de transition définie par leur épuisement et des contraintes climatiques croissantes, quelles conséquences cela peut-il avoir sur l’avenir de ce secteur et de ses salariés.
Conscients de ces mutations technologiques et énergétiques, notre rôle est de les accompagner à mener à bien leurs objectifs, leurs projets dans cette transition et ces changements de paradigme.
Industrie
En 2018, l’enjeu majeur pour l’industrie française, était de repenser son mode de fonctionnement. En effet, elle est à un point de rupture où il faut choisir entre adopter l’innovation ou prendre le risque de la laisser aux autres.
Tout secteur industriel a comme objectif de réduire les erreurs, les coûts, et le temps des différents cycles.
Aujourd’hui, à l’heure où la nécessité d’améliorer les conditions de travail des employés est passée au premier plan, il s’agit de trouver une solution alliant optimisation de l’industrie et amélioration des conditions de travail.
Dans ce contexte, nous formons les managers à repenser et négocier ces défis par l’apprentissage de techniques de coaching pour accompagner les changements sur le terrain sans perdre de vue les enjeux de productivité et de Qualité de Vie au Travail des salariés
Culture
Toutes les activités que proposent les structures culturelles exigent de solides connaissances en production, organisation et en management des salariés, intermittents et vacataires en vue d’atteindre les objectifs à la date prévue, d’une première… par exemple.
Face à ces exigences, nous formons les responsables à faire évoluer leurs comportements pour mettre en mouvement leurs équipes et créer de la synergie nécessaire aux enjeux artistiques et culturels
Secteur maritime
La croissance des échanges dans le monde a été facilitée par les possibilités de massification offertes par le transport maritime. C’est un moyen de transport adapté aux matières pondéreuses transportées sur de longues distances par de gros navires
Le secteur maritime couvre l'essentiel du transport des matières premières (pétrole et produits pétroliers, charbon, minerai de fer, céréales, bauxite, alumine, phosphates, etc...) À côté de ce transport en vrac, on trouve également le transport de produits préalablement conditionnés par conteneur, caisses, palettes, fûts...
Nos interventions dans les entreprises du secteur maritime concernent le développement des compétences managériales, aujourd’hui incontournables dans ce secteur pour répondre aux enjeux économiques et réglementaires.
Secteur public
La notion de service public est essentielle en France. La "défense" du service public et la crainte de sa "remise en cause" sont des thèmes récurrents du débat politique. C’est dire son importance capitale… La difficulté est que le périmètre de cette notion est variable dans le temps et dépend de la définition qu’en ont la population et le pouvoir politique à un moment donné.
L’expression service public désigne deux éléments différents : une mission qui est une activité d’intérêt général et un mode d’organisation consistant à les faire prendre en charge par des personnes soit publiques (État, collectivités territoriales, établissements publics) soit privées, mais sous le contrôle d’une personne publique.
Nos actions dans ce domaine portent autant sur les missions que sur les modes d’organisation. En effet être manager dans ces structures suppose d’allier les besoins d’intérêt général, la continuité du service et l'égalité de traitement. Pour se faire, les managers ont besoin d’être doté de compétences comportementales de leadership et de gestion des désaccords.
Médical / Social
La recherche appliquée mise en œuvre dans les établissements hospitaliers leur permet de disposer d'un accès privilégié à l'innovation thérapeutique, dont ils font bénéficier leurs patients. Elle entre aussi en jeu dans la formation continue du personnel médical et soignant, impliqués très en amont dans l'acquisition de nouveaux modes de prises en charge.
Depuis plusieurs années, fb Conseil intervient dans les centres hospitaliers sur le thème du management d’équipes médicales et administratives et sur le management du changement. Lors de ces formations, les cadres de soin abordent souvent la difficulté à mettre en œuvre les changements face à des résistances organisationnelles ou relationnelles.
Notre action au cœur des structures de santé se concentre sur la conduite du changement comportemental et traite essentiellement de techniques et de méthodes pour faire évoluer un comportement pour soi et pour son équipe.
Les entreprises partenaires qui nous font confiance
GRT GAZ
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Centre Unicancer Henri Becquerel - Rouen & François Baclesse - Caen
Hôpital de Dieppe
Hôpital Foch – Suresnes
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Autoliv-Gournay
Kimberly Clark-Rouen
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CNPE (Centres nucléaires de production électrique)
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La culture : Théâtre des amandiers – Nanterre ; l’Opéra de Rouen Normandie ;
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La DDE, les mairies, la communauté d’agglomération
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Le BTP
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Intervenante en
Ecoles d’ingénieurs (CESI, Esigelec), école de commerce, Universités et organismes de formation (Eurodelta-Le Havre, Agecif-Paris...)