
Un pôle de consultants au coeur de votre stratégie
Cabinet
multi spécialistes
PROFESSIONNELS DE L'ENTREPRISE
CONSULTANTS - PSYCHOLOGUES - JURISTES
COACHS - FORMATEURS
Depuis plus de 25 ans nous accompagnons les salariés et l'entreprise dans un processus de développement comportemental.
Nous concevons les actions à la carte et nous les effectuons en conseil, accompagnement et formation.
Notre professionnalisme est au service des entreprises avec lesquelles nous entretenons des relations de confiance basées sur l'écoute, l'échange et le partenariat.
NOS VALEURS :
Approche systémique de l'Homme dans son environnement professionnel.
Ethique, confidentialité et pragmatisme
1995
année de création
100 %
indépendant
2024
formation en distanciel
(40 avis)
formation en présentiel
(302 avis)
taux de satisfaction total client
2024
212 +
projets réalisés
94.60%
MAJ : 24/01/2024


Notre expertise
FORMATION
COACHING
MANAGEMENT
RISQUES
PSYCHO-SOCIAUX
Qui suis je ?

Fabienne Bernard
Psychologue consultante - Coach
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Après un diplôme de psychologie obtenu en 1989 à l’université Descartes à Paris V, Fabienne BERNARD débute sa vie professionnelle auprès d'entreprises publiques et privées pour des missions de recrutement sur les profils de personnalité de cadres et cadres dirigeants.
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Elle intervient conjointement auprès de centres de formation en communication interpersonnelle et management. En 1994, après un DESS de conseil en psychologie, Fabienne BERNARD se passionne pour la dynamique des groupes, l'analyse des pratiques et la psychologie systémique.
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Cet intérêt modifiera sa pédagogie influencée par les corpus théoriques suivis :
→ La systémique pour la compréhension et l'analyse des jeux relationnels en entreprise et en groupe de formation
→ Le modèle cognitif pour la conceptualisation et la modélisation du fonctionnement des comportements,
→ Et enfin le courant comportementaliste dans l'utilisation des techniques et des méthodes pour accompagner les changements de comportement.
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Après 25 ans d'expérience dans tous types d'organisations publiques ou privés tels que :
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Le secteur social, médico-social, hospitalier
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L’industrie automobile, pharmaceutique, papetière, chimique, agro-alimentaire
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L’énergie, la culture, les services, la fonction territoriale
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Le transport maritime
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Fabienne BERNARD s'est spécialisée sur les comportements managériaux, la conduite du changement, le management transversal. Coach depuis 2000, elle forme les cadres et cadres dirigeants aux techniques de coaching.
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Sa marque de fabrique : un partenariat assidu avec ses clients qui fidélise une coopération et un travail de veille comportemental continu sur des thèmes qui s'ajustent aux besoins des entreprises.
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Notre pédagogie
Des formations adaptées

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Notre connaissance du terrain et des questionnements des différents acteurs de l’entreprise nous permettent d’assurer des formations directement en lien avec les préoccupations et les besoins des personnes formées.
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Les formateurs de FB Conseil disposent d’une expérience de 25 années dans le domaine du conseil et de la formation. Ils sont psychologue, juriste de formation et coach.
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Nos formations traitent principalement du lien entre la qualité de vie au travail et la performance des salariés.
Nous abordons également, au cours de nos formations, des analogies que présentent ces sujets avec la stratégie d’entreprise, les modes de management, l’organisation du travail, les relations entre les acteurs organisationnels, la santé des personnes, l’innovation et les changements.
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Notre démarche qualité nous mène à mettre en place plusieurs actions visant à garantir la satisfaction de nos clients :
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L’analyse des besoins : la mise en place d’entretiens préparatoires afin de définir précisément les objectifs de la formation, son contenu, sa durée et les publics cibles. Selon les besoins identifiés nos interventions peuvent être généralistes avec, par exemple la mise en place d’un séminaire à l’intention d’un grand nombre de personnes. Au contraire, elles peuvent être personnalisées avec la mise en place d’un parcours de formation défini pour un public cible.
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L’ajustement de nos formations : Nous incluons systématiquement dans nos formations des temps d’échanges, voire d’évaluation des participants. Ces temps sont utiles à l’identification de leurs besoins, des situations qu’ils rencontrent, de leurs représentations des sujets traités et de leurs attentes. Ces éléments nous servent alors à ajuster les modalités d’animation de nos formations ainsi que leur contenu.
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La mise en place d’une pédagogie adaptée : Nous développons des contenus de formation et modes d’animation spécifiques aux publics auxquels nous nous adressons. Les besoins des dirigeants, managers, collaborateurs n’étant pas forcément les mêmes, nous offrons un panel de formations et nos modes d’animation peuvent variés en fonction des objectifs poursuivis :
→ Renforcer des compétences par la pratique
→ Développer des comportements par les mises en situation
→ Se questionner à travers des tests, des autodiagnostics
→ Faire évoluer les représentations au travers d’échanges collectifs
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Notre pédagogie est orientée vers l'individu et tient compte de ses acquis et de ses expériences. le but étant d'aider l'apprenant à construire des compétences exploitables dans son environnement de travail.
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Notre parti pris est la mise en œuvre d’une pédagogie active et participative qui favorise une dynamique de groupe positive en facilitant les échanges et les interactions au sein du groupe. Elle capte l'attention des apprenants, booste leur intérêt et leur motivation : ils participent.
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La mise à disposition de moyens pour réaliser des formations de qualité : Notre équipe est constituée de professionnels experts dans les domaines enseignés.
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Tous ont au minimum un bac+4 ou bac+5 et une formation en lien avec le domaine.
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Tous disposent d’expertises multiples (formation, conseil en entreprise, enseignement en université, école d’ingénieurs et centres de formation diplômants…).
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fbconseil s’investit également dans le développement continu de ses formations en s’appuyant sur des bases théoriques et scientifiques en lien avec les besoins actuels des entreprises et les mutations technologiques. Par ailleurs, l'équipe participe à des temps de recherche et développement sur des contenus et des pédagogies avec les centres de formation auprès desquelles elle collabore et intervient.
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La réalisation de bilan :
A l’issue de nos formations nos participants remplissent une « évaluation à chaud » et une synthèse de la formation est faite. Ces restitutions à nos clients sont une excellente opportunité pour échanger sur les retours des participants concernant leur niveau de satisfaction, leur niveau d’appropriation du sujet, leurs besoins d’approfondissement du thème et l’expression de nouveaux besoins en formation.
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Référencement DATADOCK : Notre organisme de formation est référencé par le Datadock. Ainsi notre cabinet répond aux obligations de qualité des organismes de formation fixées par le décret n°2015-790 du 30 juin 2015.
Nos programmes de formation au catalogue et à la demande sur mesure, adaptés au Personnel en Situation de Handicap
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s’adaptent aux besoins des entreprises et tiennent compte de la réalité terrain.
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Nous accompagnons les salariés à acquérir ou approfondir des compétences comportementales pour évoluer et s’adapter aux méthodes et technologies nouvelles, mais pas seulement.
Miser sur l’approche générationnelle pour les entreprises est incontournable pour remettre en cause leur ADN et faire face aux transformations auxquelles elles sont confrontées : mondialisation, révolution numérique, intégration des nouvelles générations. Nos actions accompagnent les managers à s’adapter dans cette nouvelle donne.
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Nos actions dans le cadre de la formation continue, contribuent à développer de la flexibilité chez les salariés face aux changements présents et à venir, pour favoriser leur montée en compétence et leur permettre d’évoluer au sein de l’entreprise.